 Alle Kapitalgeber in der Immobilienbranche haben einen gemeinsamen Wunsch: wertminimiertes Risiko. So hat sich in den letzten Jahren eine neue Form der Projektüberwachung etabliert: das Projektmanagement. Dieses setzt sich aus Projektentwicklung, also der Formgewinnung des Bauprojektes in der Planungsphase, der Projektsteuerung und schließlich dem Projektcontrolling zusammen. Letzteres ist dabei eine Neuerrungenschaft in der Immobilienfinanzierung. Wurden vorher Gläubiger, wie Banken, Fondsgesellschaften und Leasingunternehmen, mehr oder weniger durch die Projekteigenschaften und die Versprechen der Bauträger überredet, müssen Bauträger und Bauherren die Gläubiger heutzutage mit belegbaren Baueigenschaften in Bezug auf Risiko, Wertausschüttung und Baulaufzeit überzeugen. Entscheidungsträger verlangen also nach genauen Finanzierungsplänen, um Zeiten und Termine realistisch einschätzen zu können, die Werthaltigkeit und Flexibilität des Projekts zu beurteilen; kurzum das involvierte Risiko einer Investition in das jeweilige Bauprojekt einzuordnen. Die Werte und Parameter, die für das Projektcontrolling benötigt werden, werden zumeist von Bausachverständigen ermittelt und den Entscheidungsträgern für ihre Analysen zur Verfügung gestellt. Öffentlich bestelle und beeidigte Gutachter betreuen die Kapitalgeber nicht erst während der Bauphase, sondern bereits vor der Kreditvergabe bis zur Anlaufphase des Projekts. Projektcontrolling hat sich also zu einem absoluten Muss in der Immobilienfinanzierung entwickelt. Weitere Informationen und die entsprechenden Sachverständigen finden Sie unter [link entfernt]. |
