 Der Businessplan muss noch bevor der Untenehmensgründer ein Unternehmen aufbaut eindeutig sein, damit das Vorhaben daraufhin Erfolg hat. Viele Unerfahrene verkennen die Bedeutung und trauen sich ohne einen Firmenentwurf in die Selbständigkeit. Ehe der Untenehmensgründer ein Unternehmen aufbaut, muss der Untenehmensgründer u.a. seine finanziellen Mitteln beziffern, einen möglichen Bilanzplan aufsetzen, Beratung nutzen, was darf ich machen etc.. In vielen Fällen scheitert ein Unternehmen ohne einen überlegten Firmenentwurf in einem geldmäßigen Untergang. Annähernd 30 Prozent der Geschäftsführer straucheln daran. Indessen existiert die Chance Kurse an der Industrie & Handelskammer zu besuchen. Bei diesen Seminaren wird ein Buchhaltungskurs angeboten. Aber auch auf welche Weise der Untenehmensgründer einen Unternehmensplan aufsetzt, wird den Jungunternehmern bei der IHK genaustens gezeigt. Ohne Firmenentwurf existiert bei Sparkassen kein finanzielle Zusage. Ist ja auch sinnvoll, da der Untenehmensgründer nicht zeigen kann auf welche Weise die Gewinnaussichten sind. Ganz besonders muss der Untenehmensgründer auch darüber nachdenken, dass der Untenehmensgründer die Haftung auf jeweils das Geldkapital bestimmt, da gegebenenfalls das Privathaus verloren gehen könnte. Aber es bedeutet auch eine Menge Aufwand einen Plan zu aufsetzen. Vielfach entwickelt der Untenehmensgründer stundenlang an dem Firmenkonzept. Mit einkalkulieren muss der Untenehmensgründer die Verdienste der Mitarbeiter, Raummieten, Einkaufspreise, Steuern etc.. Nur dann kann der Untenehmensgründer den Marktwert erstellen. Indessen muss der Untenehmensgründer sich mit dem Verkaufsobjekt, was man vertreibt auch von den anderen Verkäufern unterscheiden. Sonst erwerben die eventuellen Kunden in ihrem Laden nicht das Mindeste. Ehe der Untenehmensgründer in die Selbständigkeit sich begibt muss der Untenehmensgründer ein Geldkapital von circa 25 Prozent besitzen. Berücksicht werden sollten auch die Misserfolge sowie das man die Anfangszeit überleben kann. Im ersten Jahr entwickelt der Untenehmensgründer ein Minusgeschäft. Im folgenden Jahr ist es überschlägig ausgewogen. Erst ab dem 3. Betriebsjahr wird es regelrecht Gewinn machen. Erwägen muss der Untenehmensgründer auch auf welche Weise man die potentielle Kundschaft für sich gewinnt. Denn der Kontakt mit der Kundschaft ist von großer Bedeutung in der Existenzgründung. Viele Unerfahrene unterbewerten auch die Bedeutung. Fernerhin kriegt der Untenehmensgründer keine Hilfe bezüglich der Existenzgründung ohne Firmenentwurf. |
